Kontinuierliche Verbesserung für operative Teams

Operative Abläufe verbessern. Teams befähigen. Führung entlasten.

HIGHDEL begleitet insbesondere mittelständische Unternehmen dabei, Verbesserungspotenziale in Produktion, Logistik und angrenzenden Bereichen zu erkennen, gezielt umzusetzen und Teams zur eigenständigen kontinuierlichen Verbesserung zu befähigen.

  • Ein Team oder Pilotbereich
  • Klare Verbesserungsziele
  • Zwölf Wochen

Erstgespräch: 30 Minuten · online · kostenlos · unverbindlich. Praxisnahe Trainings und digitales Coaching, vor Ort bei Bedarf.

Mirko Heidel, Gründer von HIGHDEL

12-WOCHEN-RESET

  1. 1Verstehen
  2. 2Fokussieren
  3. 3Umsetzen
  4. 4Verankern

Mirko Heidel · Gründer, Lean und Problemlösung seit über 10 Jahren

Die Herausforderung

Wenn dieselben Probleme immer wieder auftreten, wird aus jeder Störung ein Kostenfaktor.

Nacharbeit. Wartezeiten. Wiederkehrende Fehler. Unklare Verantwortlichkeiten. Führungskräfte, die ständig eingreifen müssen.

01

Wiederkehrende Fehler und Störungen

Probleme werden kurzfristig behoben, ohne die Ursachen zu beseitigen. Nacharbeit, Verzögerungen und Abstimmungsbedarf bleiben.

02

Führungskräfte als permanente Problemlöser

Teams sind auf Entscheidungen der Führung angewiesen. Es entstehen Engpässe, wertvolle Führungszeit geht verloren.

03

Verbesserungen ohne nachhaltige Wirkung

Lösungen werden beschlossen, aber nicht konsequent umgesetzt, überprüft und im Alltag verankert.

Der entscheidende Hebel

Nicht, Probleme schneller zu beheben. Sondern Teams zu befähigen, ihre Ursachen nachhaltig zu beseitigen.

Was sich dadurch verbessern soll

  • Weniger wiederkehrende Störungen und Nacharbeit
  • Klarere Verantwortlichkeiten und schnellere Problemlösung
  • Mehr Eigenständigkeit und Problemlösungskompetenz im Team
  • Messbare Verbesserungen anhand gemeinsam festgelegter Kennzahlen

Nicht noch ein Verbesserungsprojekt, das im Tagesgeschäft verschwindet. Sondern ein klar begrenzter Einstieg in nachhaltige operative Verbesserung.

12-Wochen-Reset im Erstgespräch prüfen Rechenbeispiel: Was kosten wiederkehrende Zeitverluste? →

Warum HIGHDEL?

Erfahrung aus der Praxis. Ein klarer Ansatz für die Umsetzung.

Praktische Erfahrung aus operativen Umgebungen – und ein klarer Ansatz, mit dem Teams reale Probleme im Arbeitsalltag selbst lösen.

Porträt von Mirko Heidel
Mirko HeidelGründer von HIGHDEL
10+Jahre Lean, Shopfloor Management und Problemlösung
300+Menschen geschult und gecoacht
11Länder, in denen ich gearbeitet habe

Ausgewählte Praxiserfahrungen

Operative UmsetzungProduktionssystem auf WerksebeneWeiterentwickelt in der Produktion, erstmals eingeführt in Einkauf, Qualität und Instandhaltung.
Menschen & TeamsKontinuierliche Verbesserung über die Produktion hinausVerbesserungsinitiativen in Service- und Beratungsteams – mit Fokus auf Befähigung.
Strategie & internationalInternationale Strategie und StandardisierungStandards und Führungsroutinen für Serviceteams, begleitet in internationalen Rollouts.

Die genannten Erfahrungswerte beziehen sich auf den beruflichen Hintergrund des Gründers und sind nicht als Ergebnisse eigenständiger HIGHDEL-Kundenprojekte zu verstehen. Mehr über Mirko Heidel →

Das Kernangebot

Der 12-Wochen-Reset

Vom operativen Tagesgeschäft zur eigenständigen Verbesserung.

Ein klar begrenzter Einstieg: Ein Pilotteam bearbeitet zwölf Wochen lang seine eigenen Probleme – angeleitet, aber selbst. Am Ende prüfen wir, was sich verändert hat und was das Team jetzt allein kann.

Erstgespräch: 30 Minuten · online · kostenlos · unverbindlich

  • Zwölf Wochen, klar begrenzt – ein Pilotteam oder -bereich
  • Wöchentlich rund 60 Minuten Online-Coaching im Team
  • Kurze Online-Trainings, direkt am eigenen Thema angewendet
  • Überwiegend online – Workshops vor Ort gezielt nach Bedarf

Danach optional: Rollout auf weitere Teams →

So funktioniert die Zusammenarbeit

Vier Schritte zu nachhaltiger Verbesserung.

  1. Woche 1–2

    01 · Verstehen

    Pilotbereich analysieren, Potenziale erkennen und festlegen, woran Fortschritt gemessen wird.

  2. Woche 3–4

    02 · Fokussieren

    Prioritäten setzen und 2–3 passende Methoden wählen – nach der Herausforderung, nicht nach dem Lehrplan.

  3. Woche 5–10

    03 · Umsetzen

    Maßnahmen im Alltag umsetzen – mit Trainings, Online-Coaching und Feedback am realen Thema.

  4. Woche 11–12

    04 · Verankern

    Ergebnisse prüfen, Standards und Routinen sichern, mit denen das Team eigenständig weiterarbeitet.

Keine pauschalen Einsparversprechen. Sondern ein nachvollziehbarer Prozess mit klaren Verantwortlichkeiten und überprüfbaren Ergebnissen.

Für wen

Für wen der Reset passt.

Schwerpunkt

Operative Teams

Teams, die täglich mit Abläufen, Kennzahlen und Störungen arbeiten.

  • Produktion
  • Logistik
  • Instandhaltung

Auch möglich

Service & Verwaltung

Wiederkehrende Probleme gibt es auch im Büro – der Ansatz funktioniert dort genauso.

Besonders geeignet für den Mittelstand

Mit wachsenden Strukturen steigen die Anforderungen – und im Tagesgeschäft bleibt wenig Zeit für systematische Verbesserung. HIGHDEL baut diese Kompetenz direkt im Team auf.

HIGHDEL Lösungen

Ein Ergebnis – zwei Wege dorthin.

Mit persönlicher Begleitung oder eigenständig mit System – der begleitete 12-Wochen-Reset ist der empfohlene Einstieg.

Unser VersprechenOperative Verbesserung.
Einfach umsetzbar.
01

Hybrid

Wir begleiten Sie.

12-Wochen-Reset mit digitalem Training, persönlichem Coaching und Umsetzung am realen Problem.

Kernangebot · Festpreis pro TeamZum 12-Wochen-Reset
02

Digital

Sie setzen selbst um.

Digitale Lernprogramme, Vorlagen und H·DELTA zur eigenständigen Verbesserung im Team.

Pilotphase · jetzt vormerkenMehr erfahren
Gemeinsame BasisHIGHDEL-Methoden·H·DELTA·KI·Automatisierung

Zusätzlich auf Anfrage: Consulting, Workshops vor Ort, Rollouts auf weitere Teams und KI-Projekte. Zusatzleistungen ansehen →

Häufige Fragen

Bevor wir sprechen.

Welche Rolle spielt die Führungskraft?

Eine zentrale. Der Reset setzt voraus, dass die verantwortliche Führungskraft sichtbar beteiligt ist, Zeit für die Umsetzung ermöglicht und Hindernisse beseitigt. Ohne dieses Commitment bleiben neue Routinen selten bestehen.

Funktioniert digitale Begleitung auch in Produktion und Schichtbetrieb?

Ja. Das Coaching findet per Video gemeinsam im Team statt, etwa zum Schichtwechsel vor einem Bildschirm im Besprechungsraum. Nicht jeder Mitarbeitende braucht einen eigenen PC. Vor Ort ergänze ich gezielt, wo es hilft.

Wie viel Zeit kostet das unser Team?

Der Großteil der Arbeit passiert im normalen Arbeitsalltag an den vereinbarten Schwerpunkten. Dazu kommen der Auftakt und in der Regel ein wöchentliches Online-Coaching von 60 Minuten.

Braucht das Team Vorerfahrung?

Nein. Das Programm passt sich dem Erfahrungsstand an. Entscheidend ist die Bereitschaft, an realen Themen zu arbeiten.

Was kostet der Reset?

Der Reset wird zum Festpreis pro Team angeboten. Umfang und Preis stehen im individuellen Angebot, das Sie nach dem Erstgespräch erhalten.

Erstgespräch

Finden wir heraus, wo Ihr größter operativer Hebel liegt.

Sie erleben wiederkehrende Probleme in der Produktion, Logistik oder im operativen Tagesgeschäft? In einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch betrachten wir gemeinsam:

  • Wo aktuell die größten operativen Reibungsverluste entstehen
  • Welche Ursachen und Rahmenbedingungen eine nachhaltige Verbesserung erschweren
  • Ob der HIGHDEL 12-Wochen-Reset zu Ihrer Situation passt

30 Minuten · Online · Kostenlos · Unverbindlich

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Keine Verpflichtung. Kein standardisierter Verkaufsvortrag.